ERP管理软件的思想（erp的主要管理思想）

财务软件成为现代企业不可或缺的工具，用友财务软件为管理财务信息和提供战略决策支持发挥着重要作用。随着技术的不断发展和市场竞争的加剧，企业需要更加高效、准确和安全的财务管理解决方案。

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ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。

ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

【答案】：ERP是一种综合管理应用体系。ERP更是一系列管理思想的综合，不过是通过计算机软件等现代信息技术而付诸企业管理实践。它在以下方面体现其先进的管理思想：(1)系统化计划管理。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

ERP是Enterprise Re—source Planning的简称，译为“企业资源计划”，是指利用信息技术，一方面将企业内部所有资源整合在一起，对开发设计、采购、生产、成本等进行科学规划；另一方面将企业与其外部的供应商、客户等市场要素有机结合，实现“四流一体化”。

ERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

erp是指一种管理会计软件。erp的介绍 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种管理会计软件，俗称财务软件，主要用于会计管理方面。它通过整合企业内部各个部门的信息，实现对企业资源的高效管理，提高企业运营效率。

ERP管理软件的思想（erp的主要管理思想）

1、【解析】ERP的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。

2、【答案】：ERP的核心思想包括：(1)帮助企业实现体制创新；(2)“以人为本”的竞争机制；(3)把组织看做是一个社会系统；(4)以“供应链管理”为核心，ERP基于MRPⅡ，又超越了MRPⅡ；(5)以“客户关系管理”为前台重要支撑；(6)实现电子商务，全面整合企业内外资源。

3、ERP的核心理念是实现对整个供应链的有效管理。企业资源计划（ERP）超越了传统的企业边界，管理范畴扩展至整个供应链。其目标是通过集成信息系统优化和协调企业内外资源、信息、资金流。 ERP强调整体性，整合企业内部生产、销售、采购环节与供应链其他实体。

ERP系统的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。ERP利用信息技术可以实现对企业的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源等资源进行一体化管理(即四流一体化或四流合一)。

ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。

(1)系统化计划管理。ERP最核心的管理思想就在于其计划性，通过系统化的全面计划管理来合理配置企业所有内外资源，尽可能消除企业供应链上可能存在的无序、相互冲突的问题，使整个供应链有条不紊地运转，发挥出企业全部内外资源的最高效用。(2)供应链管理。

其核心管理思想主要体现在以下三个方面：体现对整个供应链资源进行管理的思想；体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；体现事先计划与事前控制的思想。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链。

体现对整个供应链资源进行管理的思想体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想体现事先计划与事中控制的思想 ERP 的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过 MRP II 的范围。

ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显着，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

1、ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

2、ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。(1)体现对整个供应链资源进行管理的思想。必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

3、(1)系统化计划管理。ERP最核心的管理思想就在于其计划性，通过系统化的全面计划管理来合理配置企业所有内外资源，尽可能消除企业供应链上可能存在的无序、相互冲突的问题，使整个供应链有条不紊地运转，发挥出企业全部内外资源的最高效用。(2)供应链管理。

4、其核心管理思想主要体现在以下三个方面：体现对整个供应链资源进行管理的思想；体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；体现事先计划与事前控制的思想。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链。

5、保持产品高质量、多样化、灵活性，实现精益生产。体现事先计划与事中控制的思想，ERP系统中的计划体系主要包括生产计划，物料需求计划，能力需求计划等。体现业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必然带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的使用也必须随业务流程的变化而相应调整。

总而言之，财务管理是企业管理中不可或缺的一环。良好的财务管理能够为企业提供准确的财务数据、科学的财务分析及明智的财务决策，用友财务软件为企业的发展和成功提供坚实的支撑。