财务软件在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。随着商业环境的日益复杂和市场竞争的日益激烈，企业需要一种高效、准确且可靠的财务管理工具来帮助其实现财务目标和规划。用友财务软件的出现填补了传统手工财务处理的不足，并提供了更加智能化和自动化的解决方案。
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高效项目管理必备:8款免费需求管理工具推荐
1、Helix RM 是一个需求管理工具，帮助团队在整个软件开发过程中捕获、跟踪和管理需求，适合小型项目团队。免费版本支持三用户，核心功能包括需求捕获和变更管理。Redmine Redmine 是一款开源项目管理和问题跟踪工具，适合技术团队使用，核心功能包括问题跟踪、项目管理和时间跟踪。优点是高度可定制和免费。
2、PingCode：针对25人以下团队的免费版本，适用于大型项目和对敏捷开发、合规性要求严格的行业。该工具曾被评为国内研发管理工具的顶级选项，客户包括小红书、中国科学院等。功能上，PingCode涵盖需求、风险、测试管理，帮助团队追踪进度和建立需求版本。
3、Leangoo：免费专业敏捷开发管理软件，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括敏捷需求管理、任务协同、进度跟踪等。灵活自定义项目阶段和权限，实时管理和跟踪项目进度。OrangeScrum：项目管理和协作工具，旨在简化工作流程，提供任务管理、资源规划等功能，促进项目组织和沟通。
5款免费的项目进度管理软件(推荐收藏)
1、进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目进度管理工具，以甘特图为主要功能。它支持任务管理、在线思维导图和团队协作，让项目管理一目了然。优势包括：直观的甘特图规划、看板任务展示、思维导图促进创意发散，且可转换为甘特图，以及便捷的项目进度跟踪。
2、进度猫：以甘特图为核心，进度猫是一款轻量级在线免费项目进度管理工具。它基于甘特图、进度管理、任务管理ToDo、在线思维导图、团队协作等功能，使项目管理变得直观。
3、Redmine是一款基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它通过日历和甘特图帮助可视化项目进度，支持多项目管理。Redmine集成了项目管理、问题跟踪功能，并兼容多个版本控制选项，为团队提供全面的项目管理解决方案。Taiga 作为一款免费开源的项目管理平台，Taiga专为初创企业和敏捷团队设计，提供简洁易用的界面。
4、Redmine是一款基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具，功能强大，支持多项目管理。借助日历和甘特图，用户可以直观地了解项目进度。Taiga是一个功能丰富的开源项目管理平台，适合初创企业及敏捷开发团队使用。它采用Python Django框架和AngularJS实现，界面简洁、美观。
5、Wunderlist 核心价值：将项目转变为简单分类的任务清单。Wunderlist提供待办清单功能，与Dropbox整合，支持任务与云端档案的连接，便于团队成员在清单上交换档案、讨论修改。 Evernote 核心价值：将繁琐的资料整理成高效的知识武器。
大家使用最多的9款最佳个人项目管理软件盘点
**Todoist** - 这是一款全球知名的待办事项管理应用，以其跨平台能力和自然语言处理功能为核心，能够适应各种项目和个人需求。 **Trello** - 通过看板管理，强调可视化，适合任务规划和团队协作。基础功能免费提供。
Todoist - 全球知名待办事项管理应用，以跨平台和自然语言处理为核心，适应各种项目和个人需求。Trello - 通过看板展示，强调可视化管理，适合任务规划和团队协作，基础功能免费使用。Teambition - 阿里巴巴支持的企业级工具，提供全方位的项目管理和协作功能，个人版免费。
禅道项目管理软件 禅道，国产项目管理软件，拥有十余年历史，专注领域，提供一对一技术服务。开源版不断更新，内置BI大屏，免费功能众多，广受用户好评。Redmine Redmine是一款强大且可扩展的开源项目管理软件，支持多项目管理、问题追踪与版本控制，灵活性高，通过插件和自定义字段满足多样化需求。
Worktile - Worktile 是国内广为使用的项目管理系统，拥有丰富的功能，支持工时登记、审批、汇总统计，帮助管理者了解工时数据，优化资源分配和成本控制。广泛应用于电商、律所项目、生产制造、财务、设计、教育等各类项目，拥有百度、招商银行、小米等知名客户。
项目进度把控与管理对于确保项目成功交付至关重要。随着科技的发展，众多项目管理工具应运而生，助力团队有效掌控项目进度。以下九款工具，2024年值得推荐。 禅道（Zentao）禅道是国内功能强大的项目管理软件，专注于提供专业的管理解决方案。
Jira - 软件开发工具，全球知名但国内政策有限，适合敏捷项目管理。 Visure - 易用的需求管理工具，集成全面但不支持国内。 Redmine - 开源的项目管理软件，功能丰富，可定制性强，适用于跨平台。 Notion - 全能型工具，集成wiki和AI，适合个性化和自定义需求，尤其适合小团队。
YesDev——简单好用、免费又智能的项目管理工具
YesDev是一款免费且智能的在线项目管理工具，专为敏捷开发、DevOps和项目管理设计，旨在提升创业公司软件研发的效率与质量。无需注册，游客也能快速体验其功能。YesDev提供项目管理、测试管理、效能度量、自动化工作流、知识库文档、工作台等六大模块，满足不同角色的工作需求。
YesDev项目管理软件的超级项目甘特图，提供单个项目的甘特图功能，同时支持多个项目的合并，以及一键导出甘特图Excel文件。具备自动生成在线甘特图、融合项目管理功能、支持WBS拆解等特点。不足在于暂时不支持直接编辑甘特图，需要修改计划完成时间和工作量后刷新。
构建闭环管理可分五个步骤进行： **需求池维护**：确保所有需求统一记录，使用工具如富文本编辑器、Axure、Word/Excel或第三方平台，细化需求单元。 **项目迭代**：需求评审后，规划迭代需求，由技术负责人协调开发与测试，评估工时与时间线。
注册YesDev账号，即可轻松在线协作团队的工作、项目与任务，无需付费。YesDev整合敏捷开发与持续迭代，促进快速项目迭代与持续交付，为客户提供有价值的产品与服务。YesDev以需求池为起点，以发布上线为终点，提供项目管理和协作功能。
结合我们自己在使用以及研发的YesDev工具，粗略分享下如何构建自己创业团队的闭环管理。分别五个主要步骤： 依次介绍如下。 坚持：一切需求，统一记录到需求池里。 针对需求，可以由产品经理或产品专员统一收集和记录，并整理成需求文档，在产品内部评审通过后，再流转给研发部门进行需求评审。
若想创建新的测试计划，请先点击【+ 创建新测试计划】，进入创建新测试计划的页面。在创建新测试计划之前，请确保已经创建好测试用例库并维护好测试用例。新建测试计划页面中，需要填写以下测试计划基础信息。若勾选【通知负责人】，创建新测试计划后，将会通过邮件通知测试计划的负责人（本人除外）。
综上所述，财务软件在现代商业中具有重要的地位和作用。无论是小型企业还是大型企业，选择合适的用友财务软件财务软件都能够带来明显的改善和益处。
