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什么是软件项目管理
1、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
2、软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。
3、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
4、软件项目管理，这个术语涵盖了工程过程中的核心要素，它像一座桥梁，将概念转化为现实的数字成果。其核心流程包括启动、计划、执行和收尾四个关键阶段，每个环节都发挥着不可或缺的作用。启动阶段，如同项目孕育的起点，明确目标和愿景是第一步。
5、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。
6、所谓软件项目管理就是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期。
8thManage的项目管理软件在北京有没有代理商?
1、应该没有吧，我们之前都是直接找广州总部的。它们提供现场或远程的演示，以及上门培训，如果产品合适，后续的服务应该不用担心。
2、由乐华建科技（北京）有限公司承担的中国化工集团公司项目管理信息系统（http：//pm.chemchina.com.cn）于2009年6月25日顺利通过验收。
3、在海外漂泊25年，罗叶明（Stephen Law）不仅积累了深厚的商业、管理和科技背景，而且在他引领的众多大型软件项目经历中，敏锐地洞察到了美国软件工程领域存在的问题。他针对这些问题，提炼出了一个系统且有效的管理理念——8thManage。
4、thManage一体化管理软件的成功推出，不仅展示了高亚科技在软件开发领域的深厚实力，也为广大企业提供了一种高效、全面、灵活的商业管理解决方案。随着市场对一体化管理工具需求的持续增长，8thManage有望在商业管理领域发挥更为重要的作用，助力企业实现更高效、更智能的运营管理。
5、罗叶明（Stephen Law）在美国工作25年，不仅集商业、管理和科技于一身，还从他带领过的大型软件项目中，洞察到美国软件工程科技存在的一些问题。他观察到目前存在的八类管理问题，并从中悟出一套系统性的有效管理概念，这就是8thManage。
6、thManage是一个企业管理软件的名称，其生产商是高亚科技（广州）有限公司(WisageTech)，成立于2004年，总部位于美国及中国香港，其研发中心设在广州，是一家为各类企业提供企业管理软件的主要供应商，并且被全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner Gartner 评为：2010 IT 运营管理“最酷的供应商”。
为什么要在软件开发过程中进行项目管理
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
软件开发过程管理旨在优化开发过程，提高团队的效率和生产力，减少项目风险，并确保交付高质量的软件产品。项目管理：项目管理侧重于规划、组织和控制整个项目的实施过程，无论是软件开发项目还是其他类型的项目。它涵盖项目目标的确定、资源的分配、进度计划、风险管理、团队沟通和问题解决等方面。
进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能稳定发展。管理是影响软件研发项目全局的因素，而技术只影响局部。
优化资源利用 项目管理有助于优化资源利用，包括人力、物力、财力等。通过合理分配资源，项目管理能确保项目的各个环节得到适当的支持，防止资源浪费，提高整体效率。例如，在软件开发项目中，项目经理可以通过合理分配开发人员的工作任务，避免人力资源的浪费，同时确保项目按期完成。
软件项目设计与开发的管理，其目的就是要从管理的角度，对软件项目在设计开发中的各个环节进行规范和监督，通过多种形式的有效管理措施，确保软件项目开发过程的高质量和低成本。
