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什么是PMI-ACP考试
1、考PMI-ACP_具体是指参加敏捷项目管理专业人士资格认证考试。考生需要满足一定条件才可以考PMI-ACP_。
2、PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是由美国项目管理协会（PMI）于2011年在全球206个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证，是目前敏捷领域知识面广，权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容学习，中国每年参加认证考试的人数以100%的速度增长，成为敏捷管理专业人士身份的象征。
3、PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。
4、PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。
5、PMI-ACP_也叫敏捷项目管理专业人士资格认证，目前已在全球多个地区得到高度认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。PMI-ACP_考试相关知识：PMI-ACP_考试时长：3小时，从上午9点开始到12点结束。PMI-ACP_考试形式：笔试，考生需填涂答题卡。
6、PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往先做计划再做事的思维，项目根本推不动。
系统集成项目管理工程师是不是全国统一试题?
系统集成项目管理工程师是全国统一试题，系统集成项目管理工程师属于软考，软考是由人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，是全国统一考试。系统集成项目管理工程师属于软考，软考为全国统考，是全国统一试题。
系统集成项目管理工程师是全国统一考试，系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。
系统集成项目管理工程师的考试是全国统一进行的。这项考试属于软考中级资格证书系列，软考即计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试。它被纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划之中。因此，如果您有意报考系统集成项目管理工程师的资格，必须参加全国统一组织的考试。
系统集成项目管理工程师是工信部和人事部举办的软考中中级资格的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业。软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，一年考两次，分别安排在上半年5月份和下半年11月份。软考系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。软考中级系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识和应用技术。
系统集成项目管理工程师很难考吗
系统集成项目管理工程师的考试内容较为全面，但相比其他证书，其考试难度适中，通过合理的备考策略和充分的准备，多数考生都能在较短时间内掌握所需知识，顺利通过考试。
由于考核的内容比较广泛，覆盖面非常广，因此掌握起来有一定的难度；但多数都可以从书上或者网上找到答案，如果复习到位或者具备相应工作经验的话，通过的难度并不是太高。系统集成项目管理工程师每年可以考两次，第一次一般是五月底的周末，第二次一般是十一月初的周末（周六），具体时间要看情况。
系统集成项目管理工程师证书的难易程度和备考时间因人而异，但可以肯定的是，它需要投入足够的精力和时间。它属于软考中级科目，侧重于管理知识，需要记忆和背诵的内容较多。与其他中级科目相比，技术类知识较少，因此对于软考新手来说，备考相对容易。
软考中级职称系统集成项目管理工程师考试难度适中，适合零基础或基础薄弱的考生报名。尽管考试通过率一般在20%左右，但考生仍需精心备考。考试内容分为两大部分：系统集成项目管理基础知识和应用技术（案例分析）。
《软件项目管理》考试题及答案
1、名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。
2、鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。
3、某软件开发项目的工期计算，根据活动依赖关系，项目工期为13天，答案是C。 结束项目或阶段过程的输入是项目最终报告，答案是C。 项目投资的静态投资回收期为036年，答案是D。 项目集发起人的主要职责包括确保目标与战略一致、提供资金和消除困难，不包括B项为项目组合经理提供资源。
4、有助于快速查找信息和复查计算过程。时间管理：在考试中合理分配时间，对于每一题都应预留足够的时间去理解和计算。避免在某一题上花费过多时间，影响其他题目的完成。总的来说，通过上述技巧的应用和大量的练习，考生可以提高解决计算题的能力，从而在项目管理工程师考试中取得更好的成绩。
5、具体来说，综合知识部分的内容包括软件工程基础知识、信息系统综合知识、项目管理知识体系等。
综上所述，财务软件在当今企业管理中扮演着不可或缺的角色。用友财务软件的出现使得企业能够更加高效地管理财务信息，从而为战略决策提供有力支持。
