首段：在当今高度竞争的商业环境中，用友财务软件财务软件成为管理财务活动和提高企业效率的关键工具。随着科技的不断进步，财务软件的功能也日益强大，能够为企业提供准确的财务数据、快速的财务分析以及精确的财务报告。
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简单的团队协作工具有哪些?
1、轻流：轻流是一款在线业务流程搭建工具，可以创建应用表单进行信息收集、设计流程引擎搭建业务流程管理、添加成员协作进行协同管理和对获取的数据进行数据分析。 石墨文档：石墨文档是一个可以添加成员，共享文件，同时多人可在线编辑的小工具，石墨的自动保存功能让用户的文件不会出现误删的情况。
2、团队协作工具，一般包括：1）语音或者消息沟通工具：比如电话，微信，QQ或者其它消息工具 2）视频会议：比如Skype，webEx等 3）文档管理：比如百度云，亿方云等 4）内容协作：进行桌面共享，应用共享，比如QQ、UZERME等 5）任务管理：比如Teambition，Tower等等。
3、瀑布IM是一款团队协作沟通工具。公司可以通过瀑布IM的频道和分组功能将公司部门分组原封不动的搬到瀑布IM上，使用门槛比较低。
4、Teambition：Teambition是一款适用于中小型团队的协作工具，支持任务管理、文件共享、日程安排和即时通讯等功能。其界面设计简洁明了，操作简单易懂，非常适合国内用户使用。Todoist：Todoist是一款强大的待办事项管理工具，支持创建任务、子任务、截止日期和优先级等，还支持与队友进行协作和分享。
5、团队沟通类工具：小鱼易连 小鱼易连作为引领云视频会议系统的供应商，支持pc、app、微信小程序、小鱼终端等等方式，甚至可以和集成了API的无人机进行远程沟通。文档协作类工具：一起写 office是很强大的办公软件，想必大家都有所了解。
成功项目管理案例分析
项目概况 本案例涉及的是一个大型建筑项目的成功管理。项目团队在有限的时间和预算内，完成了高质量的工程，获得了客户的极高评价。项目管理成功要素分析 明确的项目目标与计划 项目启动时，制定了明确的目标和详细的计划，包括时间、成本和质量三个关键维度。
项目负责人是决定项目成败的关键角色。充分认识和理解项目负责人这一角色的作用和地位、职责范围及需具备的素质和能力是确保项目成功的前提。 为确保项目顺利实施和达到项目目标，公司专门成立了项目领导小组，并由公司法人代表王董事长担任领导小组组长和项目负责人。
虽然这不会让你登上《名人学徒》节目的舞台，但可以很好地帮助你成为项目管理领域的明星。 判断项目是效用或效率优先。反正不是这个就是那个，商业咨询顾问汤姆·丹诺斯基(TomDanowski)说。定位于提高效率的项目通常都是为了找到更好地做事方法来实现成本削减。
组织机构图就是标准的矩阵组织图。现在关键不是组织机构的问题，是企业内部资源的协调问题。这位项目经理的做法只能说不规范。如果企业资源充分或项目的战略要求必须，则也可以采取这种武断的方式进行，以保证项目不受日常琐事影响。
【案例正文】李明在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被某公司任命为项目经理。但使李明感到不快的是：“职能部门的经理虽然为该项目配备了时间和人员等资源，但这些人员更热衷于其他项目。同时李明还被告知别干涉职能部门经理对资源的调度。
实际的工作或者学习中,很多事情往往不能按照原定的计划开展。请列举一...
范例：在校期间我经常做一些兼职，为自己补贴一点生活费用，兼职时间很多时候就与自己上课时间或者是考试时间相冲突，自己定的一些计划也就没法实施了。
你需要学会及时复盘。如果想要充分规划自己的生活与工作，你不仅需要有制定计划的能力，更需要有执行和复盘的能力。
重要而不紧急的事情：准备事项、预防工作、价值观的澄清、计划、关系的建立、真正的休闲充电。 紧急而不重要的事情：干扰、信件报告、突发事件，许多凑热闹的活动。 不重要不紧急的事情：细小而忙碌的工作、一些电话、浪费时间的事、逃避性的活动、无关紧要的信件、邮件、party、聚会。
时间管理是为了更好地运用时间，合理分配生活中每个事项所需要花费的时间。但事实往往不是这样，大部分人以为只要多拿出时间做应该做的事，那就是时间管理。比如在上学时他们认为一天之内，他们能一直在图书馆学习或者写作业，这就是很好的管理时间。
工作中如此，生活也是一样，往往会有临时性事务需要处理。比如晚上计划要写一篇文章，白天却接到很要好的朋友约饭； 本来打算晚上跑步，因为不舒服，而放弃了今天的跑步。不管是主动的调整还是被动的接受，很多时候我们原定计划会因为种种原因不得不进行调整或者往后推迟。
但是，相当多的人制定了目标之后，便把目标束之高阁，没有投入到实际行动中去，结果到头来仍然是一事无成。如同除了穿过黑夜不能到达早晨一样，只有行动才是达到目标的唯一途径。目标已经制定好了，就不能有一丝一毫的犹豫，而要坚决地投入行动。观望、徘徊或者畏缩都会使你延误时间，以致使计划化为泡影。
