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本文目录一览：
- 1、深圳地铁4号线二期工程项目融资模式研究?
- 2、上海地铁资产投资管理有限公司正式揭牌
- 3、国内工程项目管理软件比较哪家强?
- 4、轨道交通的城轨项目融资
- 5、项目管理软件有哪些分类啊?
- 6、工程项目管理的软件有哪些?
深圳地铁4号线二期工程项目融资模式研究?
1、深圳轨道交通4号线建设项目是中国首例成功运用BOT融资模式建设的非赢利性大型基础设施项目，本文阐述了BOT融资模式在4号线建设中的应用，剖析了每个阶段的具体做法。将土地和物业开发与BOT相结合是4号线融资模式的独到之处，增加了BOT成功的可能性，这对我国类似项目的开发建设有借鉴意义。
2、去年1月15日，香港地铁公司和深圳方面签署深圳市轨道交通4号线投资建设运营原则性协议，约定深圳地铁4号线二期工程由香港地铁投资建设，香港地铁有限公司将获得4号线沿线土地与轨道用于综合物业发展，拥有约290万平方米建筑面积的开发权。至此，深圳地铁线1号和4号线的地铁物业发展模式初具轮廓。
3、深圳地铁4号线二期工程由香港地铁投资建设，完成后交给港方运营30年，期满后无偿移交给深圳市政府。按照协议，香港地铁有限公司将投资约60亿元，同时获得4号线沿线土地与轨道综合物业约290万平方米建筑面积的开发权，打破了国内地铁建设由政府投资的模式。
4、深圳地铁4号线由港铁公司获得运营及沿线开发权。根据深圳市政府和港铁公司签署的协议，港铁公司在深圳成立项目公司，以BOT方式投资建设全长约16km、总投资约60亿元的4号线二期工程。
5、PPP模式尤其突出，通过预期收益融资，降低项目风险，提升效率，如深圳地铁4号线的成功案例。然而，PPP模式复杂，涉及政府监管、企业利润和公共服务质量的平衡，需要精细的合同管理和各方合作。BT模式虽风险较高，但通过银行担保和大型建筑企业的资质提升，仍具有一定的吸引力。
上海地铁资产投资管理有限公司正式揭牌
1、月18日上午，在资产公司举行了上海地铁资产投资管理有限公司揭牌仪式。申通地铁集团党委书记、董事长俞光耀，总裁毕湘利出席会议，副总裁叶彤主持会议。会议上，俞光耀与毕湘利为投资公司正式揭牌。
2、金卫忠：男，1971年12月出生，中共党员，1990年7月参加工作，在职大学，高级会计师。
3、庄巍，上海地铁资产投资管理有限公司董事长，上海市国际股权投资基金协会常务理事、不动产分会会长，分享了REITs市场三年来的显著发展，目前规模已达千亿，强调了珍惜当前局面的重要性，并期待政策持续推动，底层资产需提升运营能力，长期资本是REITs市场高质量发展的关键。
国内工程项目管理软件比较哪家强?
1、广联达工程项目管理软件：这款软件专为建筑行业设计，以其强大的项目管理和成本控制能力而闻名。它能帮助企业有效地分配和监控项目资源，提升项目执行效率。广联达软件在预算、进度和成本管理方面具有精细的功能，并能与其他软件集成，实现数据互通和共享。
2、工程项目管理软件中，广联达、新点和新视窗等软件表现较好。详细解释如下：广联达工程项目管理软件是一款专为建筑行业设计的项目管理工具。该软件以强大的项目管理和成本控制能力著称，能够帮助企业实现项目资源的合理分配和实时监控，提高项目执行效率。
3、金石软件在工程项目管理中表现出色，尤其是在成本控制和采购招标方面。它的实时提醒功能确保了项目细节的精准把握，同时材料采购控制、采购招标流程分析以及成本超预算预警等特性为项目成本管理提供了全面保障。
轨道交通的城轨项目融资
市场化投融资模式是指政府不再作为城市轨道交通项目的投融资主体，而是由企业在市场化规则下，采用商业贷款、发行股票、债券、产业投资基金等商业化融资手段，负责城市轨道交通项目的融资、建设、开发、运营。
初期规划阶段：在城市轨道交通初期规划阶段，主要的投融资策略应聚焦于可行性研究和规划设计阶段的资金需求。这可能包括政府资助、城市发展基金、国际金融机构的贷款和外商投资等。建设阶段：在城市轨道交通建设阶段，需要投入大量的资金用于基础设施建设、线路扩建和车辆采购等。
(一)政府财政全部出资模式 由于城市轨道交通项目正外部效应的存在，轨道交通的社会效益大于经济效益，运营商无法产生赢利，无法吸引社会投资。因此传统体制下的轨道交通投资基本上是由政府无偿投入。如北京地铁2号线和天津地铁是计划经济时期修建的，建设资金全部由中央政府承担。
交通基础设施具有公益性强、投资金额大、建设周期长等特征。所以不能仅仅依靠财政资金，需要政府于社会资本相结合，让社会资本进入交通运输领域。这就是政信金融中的城市交通轨道项目，有效推动了市场合理化分配资源，让我国成为了世界上轨道交通发展最快的国家。
由于城市轨道交通项目属于公益性城市基础设施工程，其建设资金按一般原则讲应由中央投资、地方自筹、社会集资（国内外贷款或融资）三部分组成。我国经济实力有限，要重点依靠中央投资很难实现，近期筹建城市轨道交通的城市，资金来源主要是靠借贷外资和地方自筹解决。
据了解，全长12公里的城区轨道交通1号线，由市轨道交通项目建设办公室代表市政府组织实施项目建设。1号线项目总投资2亿美元，建设线路计划连接东西开发区，包括地下5公里、高架5公里、地面2公里，沿途设置车站12座，并建有维修、调车场各一个，计划初期投入低地板列车40辆。
项目管理软件有哪些分类啊?
1、软件项目管理工具包括多种类型，以下是常见的几种： 版本控制工具 如Git、SVN等，是软件项目管理的核心工具之一。这类工具能够跟踪代码的更改历史，管理不同版本的代码，协同团队成员的工作，并确保代码的稳定性和安全性。通过版本控制，项目经理可以更有效地监控项目进度，解决合并冲突，以及回溯错误来源。
2、项目管理中软件分类为以网络技术为核心的项目管理软件包、计算机辅助项目管理教学软件、特殊功能的软件、工作岗位软件和计算机联网软件。项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
3、项目管理软件的种类繁多，它们根据不同的应用领域可以大致分为三大类。在信息技术行业，项目管理软件主要用于支持技术难题的攻克和产品的开发，确保项目按时完成。在建筑、工程设计等领域，这类软件则帮助管理项目的各个阶段，从设计到施工，确保工程按计划进行。
4、在工程项目管理领域，常用的软件包括广联达、红圈、泛普、建文和新中大等。企业选择项目管理软件时，通常会考虑以下关键功能： 信息沟通与协同工作：软件应促进项目团队间的信息交流，确保基于业务流程的审批和信息传递，使得项目现场与公司总部能够在一个统一平台上高效协作。
5、项目管理软件有Ping Code、Worktile。Ping Code Ping Code是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
6、致远互联项目管理系统：该系统以项目信息为核心，覆盖从项目立项到验收的各个管理环节。它整合了项目任务、招投标、合同、预算、费用、采购、供应商和资产管理等内容，通过项目维度处理相关事务，分析业务数据。 项目任务管理：该管理功能通过项目信息、风险、进度和文档的管理，加强项目过程跟踪与控制。
工程项目管理的软件有哪些?
1、Microsoft Project：Microsoft Project是微软公司开发的工程项目管理软件，广泛应用于各类企业和组织。该软件具有直观易用的界面和强大的项目管理功能，包括任务分配、时间管理、资源管理等。 Smartsheet：Smartsheet是一款在线工程项目管理软件，提供强大的表格处理和协作功能。
2、工程管理软件有： 项目管理软件（如：进度猫、看板网等） 工程造价管理软件（如：广联达、斯维尔等） 工程图纸管理软件（如：AutoCAD、CADsee等） 工程分析管理软件（如：SAP、Oracle等）解释：项目管理软件：这类软件主要用于项目的规划、跟踪、监控和控制。
3、建文JUSTWIN项目管理软件 建文软件是中国领先的工程大数据与工程AI平台提供商，专注于为工程项目提供云计算、工程大数据和人工智能服务。该软件可以帮助企业全面控制和管理投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等核心环节。
4、不同级别的建筑工程项目使用的管理软件略有差异，一般大型建筑工程项目管理软件，使用的是Oracle公司的PrimaveraP6，而中型建筑工程项目管理软件使用这几类居多：新中大I易建、广联达、普华。中小型些的建筑工程项目管理软件一般为和谐万维X-ONE及新中大GEP。小型建筑工程项目管理软件则是金石和小超。
5、金石软件在工程项目管理中表现出色，尤其是在成本控制和采购招标方面。它的实时提醒功能确保了项目细节的精准把握，同时材料采购控制、采购招标流程分析以及成本超预算预警等特性为项目成本管理提供了全面保障。
总之，用友财务软件的应用带来了诸多优势和机遇。它不仅简化了财务工作流程，提高了工作效率，还提供了准确和实时的财务信息，帮助企业更好地制定和执行财务策略。
