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电力工程项目管理便携手册目录
第一章： 电力工程项目管理概论 1 项目管理的概念：探讨项目管理的基本理论和实践。2 项目管理的发展：历史演变和现代应用趋势。3 项目管理的内容与目标控制：关键要素与如何确保项目按期、按预算完成。4 电力工程项目建设程序：项目生命周期的各个阶段及其顺序。
电力建设市场管理旨在规范市场秩序，促进公平竞争。通过合理的市场管理，可以有效控制项目成本，提高市场效率。第七节 电力建设项目法人 电力建设项目法人是电力工程造价管理的重要执行主体。法人对项目的决策、实施与管理负有主要责任，确保项目达到预期目标。
电力工程建造师实务手册目录概览此手册详细介绍了电力工程建造师所需的理论基础和实践知识。它分为多个部分，旨在帮助专业人士全面理解建造师制度、经济管理、工程管理、法律法规等核心内容。首先，建造师制度部分，包括建造师的基本概念，如其含义、产生背景及其在项目管理中的重要性。
对于技术细节，手册还分为：输电技术篇： 专门针对输电系统的详细设计和工程技术。变电技术篇： 关注变电站的设计和电力转换技术。技术经济篇： 强调成本效益分析和经济效益优化。项目管理篇： 提供项目计划、执行和控制的最佳实践。手册的每个章节都提供了深入的学习资源和实用指导，帮助工程师们掌握专业技能。
第一章 电力工程建设简介 - 第一节 电力建设概述 - 我国电力工程项目管理 详细介绍了我国电力项目管理的体系与特点。 第二章 工程建设施工质量检验 - 概述 对质量检验工作的基本概念和重要性进行了阐述。 - 步骤、原则与方法 描述了质量检验的步骤和实施原则，以及常用的质量检验方法。
电力需求侧管理项目实施指导手册是一份实用性极强的参考资料，它汇集了我国在该项目实施中积累的宝贵经验，并融入了国际成功的实践案例。手册详尽阐述了项目设计、执行、评估、分析以及融资各个环节的策略和步骤，旨在提供一个全面、系统且实际的操作指南。
项目管理工具Redmine操作手册
1、在这里可以共享项目需要用到的其他资源 软件开发当中用Redmine进行管理的流程 管理人员建立新项目 开发人员和管理人员共同商议预测完成任务工时（以小时为单位估计时间不包括测试时间），建立项目中的问题/任务。
2、由于TestLink需连接RedMine的数据库，因此登录Ubuntu系统，打开Mysql的3306端口。局域网中可以将Ubuntu防火墙关闭。关闭防火墙命令如下：sudo ufw disable 设置Mysql远程连接账户 登录Ubuntu系统（RedMine与MySql均部署在Ubuntu下）。 登入MySql数据库。
3、群晖中的隐藏宝藏：开源项目管理软件Redmine作为一款免费且开源的项目管理工具，Redmine凭借其Ruby on Rails开发的灵活性，为小型团队提供了一站式的解决方案。它功能强大，高度可定制，支持Markdown记笔记，虽然默认界面可能略显普通，但可以通过自定义改善。
4、演示机型：华为MateBook X系统版本：win10APP版本：redmine0 Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等。
工程项目管理实用手册内容简介
这本实用的工程项目管理手册是一本全方位的工具指南，分为8个详细章节。首先，它深入剖析了工程项目管理的核心理念，为你揭示了其背后的实用理论。接着，章节专门探讨了工程施工项目的招投标与合同管理，这是项目顺利进行的关键环节。
该手册以问答的形式，深入浅出地阐述了工程项目管理的核心概念，包括管理原理、特性、实施条件和组织形式。它详细讲解了工程项目经理和管理团队的角色、任务、工作内容以及实施策略。
它将复杂的管理流程划分为七个关键部分：项目前期策划与报批、配套管理、设计管理、采购与合同管理、造价控制、施工管理和文档与信息管理。作者凭借对工程建造的深入理解，结合国家建设法规和实际工作经验，为工程项目的各个阶段提供了实用的管理策略。
