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用于建设施工单位的ERP成熟软件有哪些
1、m筑造工具箱管理软件以项目管理为核心，对工程行业的各环节进行准确监控，是行业内标准化的工程管理软件。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。
2、四种常用的erp软件有以下：SAP SAP是国际知名的ERP制造商，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18，300多个合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000强公司，SAP云解决方案的用户数量已接近2亿。
3、常用的ERP软件有：SAP ERP、Oracle ERP、Microsoft Dynamics 36Infor CloudSuite等。SAP ERP是目前市场上最为流行和广泛使用的ERP软件之一。它是一套综合性的企业管理系统，包括财务、人力资源、采购、生产等多个模块，能够帮助企业实现业务流程的集成和优化。
建筑工程项目进度管理软件哪个好用?
1、oKit项目管理软件 统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
2、Asta Powerproject：这是一款功能强大的施工进度编制软件，可以制定详细的进度和时刻表，并跟踪项目进展情况。 PlanSwift：这是一款易于使用的施工进度编制软件，可以帮助用户快速绘制平面图和草图，并进行施工进度制定。 SureTrak：这是一款专业的施工进度编制软件，可以进行制定、资源分配和进度跟踪。
3、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。泛普软件 泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求，项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。
4、推荐的项目进度管理软件包括简道云、进度猫、Jira、Redmine、飞书和Trello等。这些软件功能全面、自定义性强、数据分析能力强大，适用于不同规模和类型的项目。它们支持多用户协作、实时跟踪项目进度、提供仪表盘展示关键数据，以及简化任务管理流程，提升工作效率。
5、斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌，在工程项目管理方面颇具实力。一款优秀的工程项目管理软件必然要包含工程项目管理全部流程。想要快速做好工程项目管理的中小微建筑企业在用了他一段时间之后都能得到工程项目管理效率的提升。
施工单位项目管理软件用哪些
1、建文JUSTWIN项目管理软件 建文软件是中国领先的工程大数据与工程AI平台提供商，专注于为工程项目提供云计算、工程大数据和人工智能服务。该软件可以帮助企业全面控制和管理投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等核心环节。
2、**Primavera P6** - 这是一款行业标准的项目管理软件，尽管它有付费版本，但也有部分免费资源可供使用。它被广泛用于大型项目和复杂工程的时间规划、资源分配和进度跟踪。 **Microsoft Project** - 微软的项目管理工具提供了一个功能丰富的免费版本，适用于小型到中等规模的项目。
3、精易工程项目管理软件：该软件适用于项目流程管理和预算控制，提供精确的预算管理和费用报销控制。 金石工程项目管理软件：该软件根据施工企业的需求研发，不仅包括材料管理，还涵盖了人工、机械、设备租赁和合同管理等多个模块，适合各种施工企业使用。
4、金石工程项目管理软件 金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
浅谈P3软件对工程项目的进度控制?
1、应用P3软件可以编制科学合理的工程进度计划，实现对设备材料供应、工程资金使用、人材机资源分配进行资源平衡和成本计算等。
2、P3也可以是指某种工程技术或软件工具，例如Primavera P3，这是一种广泛应用于工程项目管理中的计划进度控制软件。Primavera P3具有强大的功能和灵活的操作界面，可以帮助工程师和项目经理进行资源分配、进度管控、成本控制、风险分析等方面的工作，从而提高工程项目的成功率，降低风险和成本。
3、利用P3软件制作详细的进度计划网络FIDIC条款要求承包商递交施工计划进度表报工程师审批，并根据工程进度情况每3个月进行一次施工进度表修正。进度工程师为了有效地进行进度管理，达到进度控制的一致性，3个国际标承包商和工程师均采用国际上较为先进和流行的P3软件进行进度管理。
4、Primavera Project Planner（P3）是由普华公司开发的一款项目管理软件，它专注于项目进度计划、动态控制、资源管理和成本控制。 作为项目管理领域的首选工具，P3被广泛认为是项目管理软件的业界标准。
5、《规范》第4条规定，项目进度控制的程序：确定进度控制目标编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，项目进度控制的第一人就是确定控制目标。 《规范》第1条指出，“项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标”。
6、Primavera Project Planner(简称P3)是用于项目进度计划， 动态控制， 资源管理和成本控制的项目管理软件。P3是项目管理专家们最推崇的选择， 是当今项目管理软件公认的标准。P3能同时管理多个工程 多个工程是指企业同时有多个在建工程，或者一个大型复杂的工程划分为若干个标段工程。
