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项目经理必知的项目管理四大模型
1、瀑布模型 瀑布开发模型是一个一次性交付的过程，也就是说这个项目通过了这六个“软件计划→需求分析→软件设计→程序编码→软件测试→运行维护”开发步骤，整个项目才算完成。 适用范围 ▲客户对需求非常清晰，且在开发过程中没有或很少变化；或者市场上已经有稳定的开发流程，项目进行过程中很少有变化。
2、首先，瀑布模型是最基础且应用广泛的模型，它按照流程一次性交付，包括六个阶段：市场调研、需求分析、软件设计、编程、测试和运行维护。以制造小汽车为例，每个步骤都需要明确且有序进行。增量模型则将项目分解为模块，分批次交付，适合需求清晰且能模块化的项目。
3、范围管理：关键环节 在铁三角中，范围管理占据着举足轻重的地位。作为十大知识领域之一的先锋，范围管理要求我们在项目初期明确项目边界，以避免后期的混乱和不必要的资源浪费。明确范围不仅能帮助团队聚焦，也能确保所有成员对项目目标有清晰的认识。
4、高层管理人员经常要参与公司决策，这个过程中经常用到的有SWOT模型、PEST模型、7S、波特五力模型等。
5、漏斗模型 六西格玛管理的第三大支柱是漏斗模型。该模型把问题根本原因的搜索和解决过程看做一个原因通过漏斗的过程。在问题解决初期，我们会根据经验及观察所见找到比较多的疑似影响因子。这些因子没法直接去一一对应地解决，必须经过筛选达到去粗存精、去伪存真的效果。
瀑布模型的优缺点
1、灵活性差，难以适应变化：瀑布模型的一个主要缺点是它的灵活性较差。由于每个阶段都有严格的任务和输出，一旦需求发生变化，就需要对整个项目计划进行调整，这可能会导致项目延期或超预算。 早期决策风险高：在瀑布模型中，早期的决策往往对项目的后期开发产生重要影响。
2、瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
3、它的主要缺点在于缺乏反馈机制。项目在各个阶段之间的沟通和反馈相对较少，这可能导致问题在后期阶段才被发现，影响效率。此外，瀑布模型强调的是从开始到结束的线性流程，只有在项目接近尾声时，才能看到实际的结果，这对于快速变化的市场环境可能显得过于僵化。
4、Waterfall模型的优缺点 优点：开发过程清晰可控，便于管理和追踪开发进度；开发阶段之间有明确的界限和交付物，便于沟通和协作；适用于对需求变化较少的项目。
项目管理软件排名好的有哪些
PingCode：这是一款集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具的一站式研发项目管理软件。它适用于十几人到千人规模的团队，覆盖研发全生命周期，包括需求收集、项目管理、测试管理、缺陷追踪等领域。
8Manage PPM是一款备受推崇的项目管理软件，它以其全面的功能和高度可定制的特性而著称。该软件支持项目从概念到完成的整个生命周期管理，确保项目目标的顺利实现。 SAP和Oracle也是项目管理领域的知名解决方案提供商。
Project Management Professional：PMP是项目管理领域应用最广泛的专业软件之一，以其强大的项目管理功能著称。该软件提供了强大的项目计划、资源分配、风险管理等功能，适用于各类工程项目管理。 Microsoft Project：Microsoft Project是微软公司开发的工程项目管理软件，广泛应用于各类企业和组织。
瀑布模型的优点和缺点
瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
灵活性差，难以适应变化：瀑布模型的一个主要缺点是它的灵活性较差。由于每个阶段都有严格的任务和输出，一旦需求发生变化，就需要对整个项目计划进行调整，这可能会导致项目延期或超预算。 早期决策风险高：在瀑布模型中，早期的决策往往对项目的后期开发产生重要影响。
缺乏灵活性：瀑布模型的一个主要缺点是它的刚性，即它假设项目的需求在开始阶段就已经完全明确，而且在整个开发过程中不会发生变化。然而，在实际的软件开发过程中，需求往往会发生变化，这就需要开发人员不断地修改设计和代码，这在瀑布模型中是很难处理的。
它的主要缺点在于缺乏反馈机制。项目在各个阶段之间的沟通和反馈相对较少，这可能导致问题在后期阶段才被发现，影响效率。此外，瀑布模型强调的是从开始到结束的线性流程，只有在项目接近尾声时，才能看到实际的结果，这对于快速变化的市场环境可能显得过于僵化。
软件开发瀑布模型适用于
1、软件开发瀑布模型适用于以下情况：需求稳定：瀑布模型适用于需求相对稳定且明确的项目。在项目开始之前，需求已经被完全定义和理解，并且不太可能发生重大变更。清晰的阶段划分：瀑布模型适合将开发过程分为一系列清晰定义的阶段，如需求分析、设计、开发、测试和部署等。
2、有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。 开发过程一般不能逆转，否则代价太大；很难严格按该模型进行。
3、瀑布模型严格遵循软件生命周期各阶段的固定顺序进行软件开发，其优点是可强迫开发人员采用规范的方法；严格规定了各阶段必须提交的文档；要求每个阶段结束后，都要进行严格的评审；而其缺点是过于理想化，缺乏灵活性，无法在开发过程中逐渐明确用户难以确切表达或一时难以想到的需求。
4、本题考查软件开发模型。瀑布模型是一种系统、顺序软件开发方法，它适用于软件需求确定，开发过程能够以线性化方式完成那些软件开发项目。
总而言之，财务管理是企业管理中不可或缺的一环。良好的财务管理能够为企业提供准确的财务数据、科学的财务分析及明智的财务决策，用友财务软件为企业的发展和成功提供坚实的支撑。
