财务管理是企业管理中至关重要的一个领域。用友财务软件涉及到企业的财务资源、财务流动和财务决策，直接影响企业的经营状况和盈利能力。对于任何一个企业来说，高效的财务管理是实现自身发展与成功的基石。
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建筑工程项目管理信息化PM?
租用 PM-ASP 服务供应商已完全开发好的项目管理信息化系统，通常按租用时间、项目数、用户数、数据占用空间大小收费。以上三种模式的比较见表 1。由于工程项目的一次性、单件性、流动性的特点，PM-ASP 模式越来越受到大多数业主、项目管理公司、建筑工程公司等的欢迎。
项目管理中的DM指的是开发管理，它涉及软件开发过程的管理和控制。 PM代表项目管理，它是一种应用知识、技能、工具和技术来规划、执行和控制项目活动的学科。 FM指的是设施管理，这个领域关注的是建筑设施的规划、设计、建设和运营。
项目管理（PM）＝项目策划（PP）+ 项目控制（PC）项目策划是对工程项目预先进行评估、分析、预测、计划的过程。通过策划，确定项目预期目标，用以指导管理。项目控制就是针对策划的内容，在具体工作中对各项指标进行控制，以保证预期目标的实现。
项目策划（PP）：对工程项目进行评估、分析、预测和计划的过程。这一阶段的目标是明确项目预期目标，为后续管理提供指导。 项目控制（PC）：依据策划内容，在实际工作中对各项指标进行控制，确保项目预期目标的实现。项目控制涵盖成本控制（CC）、质量控制（QC）、工期控制（PRC）和安全控制（SC）。
BIM和PM系统为项目的生产与管理提供了大量的可供深加工和再利用的数据信息，是信息产生者，DM为数据管理系统的支撑，以充分发挥数据的价值。因此应用层的是以PM、BIM和DM的紧密结合，相互支撑实现工地现场的智慧化管理。智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。
什么是PM项目管理系统?
1、PM项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。
2、PM是PM项目管理的简写，它的全拼是project management。pm一般指PM项目管理，是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划。
3、简介：PM管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。应用范围：主要解决项目的时间、人员、资源等管理控制，项目计划、进度控制、里程碑设置 飞鸽传书飞鸽传书是一款面向企业办公的即时通讯软件，基于TCP/IP模式。
捷为iMIS集成管理信息系统iMIS-PM项目管理
1、捷为的iMIS集成管理信息系统，特别是其iMIS-PM项目管理模块，为企业提供了全面的解决方案。它专注于管理项目的全生命周期，从启动阶段到计划、执行、监控和最终的收尾，涵盖了项目管理的各个环节。
2、捷为iMIS集成管理信息系统，作为一款专为成长型企业精心打造的解决方案，它旨在为企业提供一体化的管理服务。
3、捷为iMIS的独特之处在于其以任务管理为核心的集成管理模式。这款系统将管理理念回归到实际操作，以全面的任务管理为基础，从每个员工的基本任务出发，辐射到企业的各个环节，深刻体现了管理的核心思想。
4、捷为iMIS集成管理信息系统凭借其丰富的项目管理经验，始终以企业实际需求为核心，精心构建了高效的功能模块。通过专业的视角，我们致力于打造一款真正能够为企业带来实际效益的集成解决方案。这一解决方案的应用范围广泛，已经成功服务于众多行业的客户。
5、捷为iMIS-PM是一款面向企业的项目管理软件，能够全面覆盖项目的启动、规划、执行、监控以及收尾等各个阶段，满足项目管理的多方面需求。 该系统允许用户根据项目的具体状况调整和优化项目计划，能够自定义项目目标，并逐步将项目细化为可执行的任务。
6、捷为的iMIS集成管理信息系统(iMIS-CRM)是一款以客户为核心的全方位解决方案。它专注于管理客户信息，涵盖了市场营销的各个环节，包括从售前的市场调研到售后的项目支持。
