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项目管理:计划任务的分配
1、一个任务就是一个小目标，项目就是这样一个一个小任务目标组成的大目标，一步一个脚印来完成的。可以采用任务分配单的形式向团队成员分配任务，项目经理做好项目任务的汇总表，然后和项目计划的阶段、工作分解结构相对应，有利于项目工作过程数据的量化及统计，同时也对项目工作和团队成员工作量的有效匹配。
2、要想项目的分配尽可能地准确，任务分配者必须了解项目研发相关的技术，倒不是要非常熟练，至少有所了解。另外最好工作经验在6年以上。当然如果这个任务只是用来应付老板的，找过最闲的手下去做就可以了。
3、任务分解原则：将整个项目划分为一个个可管理的任务，便于具体实施和监控。 任务层次结构原则：采用多级分解，根据任务的不同性质和层次将任务组织成一个有机结构。 工作量均衡原则：将任务分配给各个相关人员时，要根据实际情况进行合理的分配，使得各人的工作量相当。
4、方法：任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。原则：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动，纵向到底指WBS分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的。
在软件开发中项目管理进行任务分解的基本步骤是?
在软件开发中，项目管理进行任务分解的基本步骤如下：确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定要开发的软件的功能和特性。制定工作分解结构（WorkBreakdownStructure，WBS）：将项目的工作任务按照层级结构进行分解，将大的任务拆分成更小的可管理的子任务。
进行任务分解的基本步骤如下(1)确认并分解项目的主要组成要素。通常，项目的主要要素是这个项目的工作细目。以项目目标为基础，作为第一级的最整体的要素。项目的组成要素应该用有形的、可证实的结果来描述，目的是使绩效易检测。(2)确定分解标准，按照项目实施管理的方法分解，而且分解的时候标准要统一。
**需求分析：确定系统的整体需求，并将其分解为更小、更具体的功能和任务。这可以通过与项目利益相关者的沟通和合作来完成。**模块划分：将系统划分为相互关联但独立的模块或组件。每个模块应该具有清晰的责任和功能，以便实现高内聚和低耦合。
其次，要重识WBS，它是项目管理中的核心工具。WBS是一种逻辑方法，将项目层层分解，从项目整体到任务、工作，再到具体的日常活动。每个层次的划分都使项目更加清晰，便于管理和控制。对于非技术背景的项目经理，理解这一过程可能需要借助他人的智慧和经验。
PLM系统是否可以进行从项目分解到任务下发,再到任务交付全过程的管理...
1、可以，PLM中的项目管理模块可以将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易统一管理、更易操作。这样做可以提高估算成本、时间和资源的准确性。使工作变得更易操作，责任分工更加明确。
2、变更管理是基于工作流的，通过工程变更流程，PLM系统可以监控并管理项目执行过程中的任何变更，确保任务调整和资源冲突得到及时处理。最后，协同工作平台是PLM系统的重要组成部分，它提供了协作笔记本、团队数据库、论坛和即时通信工具，促进项目团队成员之间的高效沟通和信息共享，确保整个项目管理过程的顺畅进行。
3、从业务上说，plm系统能够开拓潜在业务并且能够整合现在的、未来的技术和方法，以便高效地把创新和盈利的产品推向市场。从发展上说，plm系统正在迅速地从一个竞争优势转变为竞争必需品，成为企业信息化的必由之路。
4、（3）变更管理。PLM变更管理功能建立在PLM的数据管理功能之上。可以提供一整套包括变更通知、策略、以及执行、跟踪等一整套方案实现数据的修正以及修正过程的管理及跟踪。（4）项目管理。
5、PLM是产品生命周期管理(Product Lifecycle Management)的缩写。PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
任务分解法是什么意思?
1、任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。
2、方法：任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。原则：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动，纵向到底指WBS分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的。
3、WBS法。WBS法指任务分解法，是一种处理方法，指的是目标、任务、工作、活动，WBS这三个字母分别代表工作任务、分解任务、结构化组织，是一种将复杂的项目分解成可执行项目的工具，何总的公司在进行任务分解时使用了WBS法。
总而言之，财务管理是企业管理中不可或缺的一环。良好的财务管理能够为企业提供准确的财务数据、科学的财务分析及明智的财务决策，用友财务软件为企业的发展和成功提供坚实的支撑。
