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本文目录一览：
- 1、什么是EPC项目管理模式?
- 2、EPC项目管理模式指的是什么?
- 3、什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?
- 4、EPC模式是什么意思,有何优缺点
- 5、工程项目管理中EPC模式和DB模式有什么区别?
什么是EPC项目管理模式?
1、EPC，即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合，中文叫设计采购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、采购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。
2、所谓EPC，是指工程项目中的设计（Engineering）、采办（Procurement）和施工（Construction）.所谓EPC管理，就是投资方以合同的方式将项目中的设计、采购和施工全部和部分委托给专业化项目管理公司进行管理，将质量控制和施工进度控制全部和部分委托给监理公司进行管理的一种项目管理模式。
3、EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
4、EPC项目是指工程设计（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）的一体化项目管理模式。EPC是英文“Engineering，ProcurementandConstruction”的缩写。在EPC项目中，一家公司或机构负责从工程设计到采购材料和设备，再到实施施工的全过程。
5、工程总承包浪潮加速，建企如何竞逐“EPC未来”？工程总承包（Engineering Procurement Construction)，是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
6、合同能源管理机制（Energy Performance Contracting，简称EPC，国内简称EMC）为一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低运行成本，提高能源的利用效率。
EPC项目管理模式指的是什么?
1、即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式，也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识，接受业主的委托，通过对总承包商的监督、管理和咨询服务，将对项目的顺利进行提供保障，有利于工程总承包市场的健康发展。
2、所谓EPC，是指工程项目中的设计（Engineering）、采办（Procurement）和施工（Construction）.所谓EPC管理，就是投资方以合同的方式将项目中的设计、采购和施工全部和部分委托给专业化项目管理公司进行管理，将质量控制和施工进度控制全部和部分委托给监理公司进行管理的一种项目管理模式。
3、合同能源管理（EPC）是一种节能投资模式，用户通过未来的节能收益来支付节能项目的全部成本。这种模式有助于降低运行成本，提高能源效率。 EPCM（设计采购与施工管理）是一种国际通行的项目交付模式。管理方负责工程项目的设计、采购和施工阶段的管理。
4、合同能源管理机制（Energy Performance Contracting，简称EPC，国内简称EMC）为一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低运行成本，提高能源的利用效率。
5、EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，即工程总承包。总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。也称交钥匙工程。
6、工程总承包浪潮加速，建企如何竞逐“EPC未来”？工程总承包（Engineering Procurement Construction)，是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?
1、EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
2、优质高 效地组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接，以及项目所有物资的收发存储等工作，通过工程项目采购全流程管理 ， 控制好物质采购的数量、价格与进度 ， 贯彻项目采购全生命周期成本的理念。
3、从百度百科查得：epc的英文意思是：engineer，procure，construct头字母缩写。epc项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
EPC模式是什么意思,有何优缺点
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
EPC（Engineering， Procurement， Construction）项目，即工程、采购、施工一体化模式，是一种在现代工程建设中被广泛采用的项目管理模式。在这种模式下，工程的整体性能由单一责任主体负责，这有助于实现设计、采购和施工等各个环节的有效衔接。下面将分别探讨EPC项目的优点和弊端。
设计是施工的灵魂。EPC模式强调了设计这一上游环节的总包必要，其应用显然有利于设计单位充分发挥设计在工程建设全过程的主导作用，以及依托其技术水平所带来的总体控制、成本控制、质量控制以及工期控制优势——将有利于工程项目建设整体方案的不断优化。施工是设计的落实。
EPC总承包模式的基本优势 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
EPC项目采购管理就是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。一般应从业主的角度考虑EPC建设模式，可以从这3个方面着手： (1)业主的目的和专业能力，如果不专业，EPC模式是可行的模式 (2)EPC与传统DBB模式的优缺点 (3)成本和对项目的控制。
EPC总承包模式的优势 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
工程项目管理中EPC模式和DB模式有什么区别?
1、EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。
2、国内的大多数工程建设项目都是这种模式。该组织模式，对业主的项目指挥部提出了非常高的管理要求，需配备足够数量的技术专业人员，同时还要耗费大量的精力去全程参与协调和平衡各合同方之间的关系，而且各合同方之间相互制约，缺乏有机的联系，对技术问题的协商机制比较弱，有时甚至相互推脱责任，阻碍项目的顺利实施。
3、EPC模式 EPC模式即设计、采购、建造模式，又被业内称为设计、采购施工总承包，设计采购施工总承包的组合是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
4、EPC模式相较于DB模式更为全面，适用于房屋建筑，而DB模式则在工业工程领域更为常见。EPC总价合同下的风险主要由业主自行承担，DBB模式虽然管理成熟但周期长，成本高，设计与施工协调性较差，责任划分不易明确。CM模式以快速推进和质量控制见长，但对承包商要求较高，可能带来费用增加和合同复杂性。
5、这里的DB 模式包含EPC（Engineering， Procurement， construction ）总承包模式。设计-招标-建造模式(design-bid-build；DBB) EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
综上所述，财务软件在当今企业管理中扮演着不可或缺的角色。用友财务软件的出现使得企业能够更加高效地管理财务信息，从而为战略决策提供有力支持。
