财务软件在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。随着商业环境的日益复杂和市场竞争的日益激烈，企业需要一种高效、准确且可靠的财务管理工具来帮助其实现财务目标和规划。用友财务软件的出现填补了传统手工财务处理的不足，并提供了更加智能化和自动化的解决方案。
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软件项目管理(多选题)(跪求标准答案)
名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。
．4专门指导 向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导，例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤，用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。如果这些指导的内容篇幅很长，列出可参阅的文件资料的名称和章条。
项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
【答案】：C 本题考查系统开发和运行相关知识。Gantt 图是一种水平条形图，它以日历为基准描述项目任务。优点：能描述每个任务的开始和结束时间，任务的进展情况以及各个任务之间的并行关系。缺点：不能反映出各任务之间的依赖关系、推进关系。
ACE.2ABCD.3ABCD.4ABCDCD 我是纯外行。瞎答的。
软件开发成本度量主要指软件开发项目所需的财务性成本的估算。主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。
工程项目管理的题,哪位大神会
1、问题：1．分析事件l、2造成伤亡事故的原因，说明项目经理部应采取的措施。2．结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。
2、有一家具有丰富经验的咨询公司，主要从事期权制的设计。所谓期权制，简单说来就是为企业的高级管理层和技术骨干等设计一种持股制度以便激发这些人努力工作以提高企业股票的市值。这种方法是给企业的关键人员戴上“金手铐”，据说有利于他们为公司的整体利益、长远利益而努力。
3、某百货大楼工程，计划工期三年。该工程±0.00以下分部工程施工进度计划如图所示其中D、E为土方开挖工作，在此情况下，项目管理工程师根据整个单位工程进度控制的需要，要求施工单位调整该分部工程进度计划，达到分部工程工期80天。施工单位修改了各施工工作持续时间如表所示，并提出增加相应的赶工费。
信息系统项目管理师考试内容?
1、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题(分)，45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
2、考试包括小部分是信息技术，大部分是项目管理知识。 涉及到信息技术的部分，许多考题都只掌握到概念即可，也就是不明白技术的人只要背下定义来，就满足敷衍考试了，彻底不必明白概念背面的技术和原理。软考高级职称考试安排 (1)上半年高级软考包括信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师。
3、信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。
4、首先，从考试内容上看，信息系统项目管理师考试既涉及到IT信息化基础知识，又涉及项目管理内容，政策法规及英语等，考察的是综合知识的应用能力，企业对于这部分的人才需求还是很看重的。其次，信息系统项目管理师的证书可以申请高级项目经理，在系统集成企业还是非常受欢迎的。
5、软考高级信息系统项目管理师包含三个考试科目，各科目的分值均为75分，需要三个科目同时达到合格标准才算通过考试，各科目同时达到45分及以上就是通过考试了。
6、信息系统项目管理师是软考高级考试之一，考试是笔试，高级没有上机操作的部分。考试形式：上午基础知识，下午案例分析，论文，一共3个科目，下半年是11月7号考试，1天考完。每个科目满分都是75分，必须3个科目同时通过才考试合格。
信息系统项目管理师历年试题分析与解答(2006-2010)图书简介
1、信息系统项目管理师考试，作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级资格考试，一直以来都是众多考生瞩目的热门考试。该考试历年备受关注，报名人数众多。本书精心整理了自2006年至2010年的所有历年试题，并附有权威的解析。对于备考的考生来说，这是一份宝贵的资料。
2、信息系统项目管理师历年试题的分析与解答书籍旨在帮助考生深入理解考试大纲，它是历年考试内容的直观反映。自2006年至2010年，全国计算机技术和软件专业资格考试，作为高级工程师、工程师等IT领域的国家职称资格考试，其重要性日益凸显。
3、本书汇集了2005上半年至2009下半年的所有试题和权威的解析，参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，将会更加了解考题的思路，对提升自己考试通过率的信心会有极大的帮助。
4、本书以历年信息系统项目管理师考试试题为依据，运用统计分析手段，深入挖掘出题规律，科学预测未来的考试趋势，这是其独特之处。它旨在确保覆盖所有考试关键知识点，同时避免过度增加考生的学习压力，让考生在轻松愉快的氛围中掌握知识，真正理解考试的核心内容。
5、内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。本书可作为IT项目管理人员的工作手册，可作为系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，也可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作为计算机专业教师的教学参考书。
