首段：在当今高度竞争的商业环境中，用友财务软件财务软件成为管理财务活动和提高企业效率的关键工具。随着科技的不断进步，财务软件的功能也日益强大，能够为企业提供准确的财务数据、快速的财务分析以及精确的财务报告。
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erp销售方法与技巧
1、这个时期，ERP企业应该有销售人员开始与进入市场漏斗的企业建立联系，促使本企业的专家或顾问进入企业，为该企业进行免费讲课，或者邀请这类企业CIO或者CFO参加市场部门组织的高质量的高峰论坛等市场活动，这要求演讲的专家精，讲课内容精，邀请参加的市场活动方式和内容要恰当，宁缺毋滥，否则，将起到反面宣传的效果。
2、采购员要做的只是核对一下这张付款申请单有否错误，审核无误后，就可以转交给财务了。ERP操作技巧：预付款比例的修改权限。有时候，可能虽然跟供应商约定的预付款比例为50%，但是，在实际下达采购单时，可能根据采购单的金额或者其他情况，会有所调整。
3、不要抱着那种马上就要签单的心态，刚开始做ERP销售，手里没有客户，所以快速的积累客户是你现在首要抓紧的事。人脉就是钱迈在ERP再适合不过。专业，不一定非要把自己弄成售前顾问那种水平，但至少对ERP的整个流程要了解，还有你所做的软件产品。还有你竞争对手，他们的优势、劣势、产品、价格等等。
ERP销售有什么技巧(erp对销售的作用)
1、企业对于大额合同和特殊合同要进行订单评审，要建立合理的评审流程和相应的责任人。销售主管以及相关人员对销售订单的执行情况进行实时监控，保证准时交货，通过销售日报表，订单的交货情况查询了解销售订单的执行情况，并能及时发现问题进行解决。
2、深入了解ERP系统，找出产品的卖点、特点，写成文档或者是做成PPT、视频文件，方便发给有意向的客户。提供ERP系统的试用。ERP系统包含的功能模块非常多，谨慎的用户先粗略的试用后，感觉还可以，然后才会深入的试用每个细节。
3、这个时期不需要对产品功能和技术特点的进行深入的介绍，这个时期主要的工作应该是：吸引传播受众的注意力(通过讲故事-成功案例)，宣讲ERP能够给其带来的实际价值：使他们对ERP产生兴趣进而主动去了解该领域的知识；最后的目的是：使客户认识到ERP的实施将会带来价值，将来选型时，最先想到的便是你。
4、为企业节约成本、提高办公效率，增加企业竞争力。那么，销售管理在ERP系统中的作用，是供应链管理产、供、销中必不可少的一环。产品销量提升了，企业才会有大量的资金，才能有更好的发展。销量如何打开？这就是需要业务员善用销售管理模块，根据销售二八法则，抓住意向客户，紧密联系老客户，创造新商机。
做ERP软件销售如何开场白
产品管理；客户管理；销售管理；进销存；采购管理；服务管理；决策分析(报表)；日常工作管理；您可以给每一个销售人员分配一个帐户，管理各自的客户信息；销售数据；而作为老板，有权限看到下属的所有信息。统一管理，防止资料流失。
销售人员在电话上与准客户谈话时要注意做到下面重点：①谈话时要面带笑容，虽然对方看不到您的笑容，但笑容能透过声音传播给对方。②经常称呼准客户的名字。③要表达热心及热诚的服务态度。 陈处长：10秒钟，很快嘛！ 销售人员：处长的时间非常宝贵，不知道您下星期二或星期三，那一天方便，让我向处长说明这项产品。
依据您对潜在客户事前的准备资料，对不同的潜在客户应该有不同的理由。记住，如果您打电话的目的是要和潜在客户约时间会面，千万不要用电话谈论太多有关销售的内容。
先得找对客户，学校或企业，告诉他们erp是模拟企业管理的，有助于团队合作管理好公司，可以让没有管理经验的人体验管理，得从他们需要点出发来介绍，从他们角度分析，他们需要什么，你就说什么。
邀请他们参加市场活动或专家进入该企业演讲或调研的目的就是通过一系列的市场活动和运作对目标客户进行洗脑和市场轰炸，达到的目的就是当该企业在上ERP的时候，首先想到的ERP品牌就是我们，起到先入为主的作用，不至于本企业的销售人员上门推销时吃闭门羹。
ERP系统与传统的实物销售不一样，采取主动电话销售方式，可能不太合适。最好是让客户主动打电话来询问ERP系统功能。
如何进行企业管理软件销售
制定合理的销售计划和销售目标，定期通过查看软件分析表对员工进行评比。我们公司用的是青岛金智企业综合管理系统。建议楼主用一下，我们公司三十个保健品销售人员日常管理全靠这个软件了。基本月销售额控制在400万以上。
做销售就是先要推广自己，再卖产品 先推广自己，就是要取得客户的信任和认可 信任就是在人品这一块要让客户相信你，比如答应客户的事情一定要做到，不要轻易许诺 认可就是你的才华和特长了。比如你的博学多识或是有某方面的特长，比如球打的好，会讲笑话，能帮助客户的或是帮助他的亲人和朋友。
电话销售员来说，需在几分钟左右的时间，了解客户的基本信息：如企业信息化现状（电脑化管理、管理软件应用状况），现有管理软件供应商，硬件网络环境（计算机台数、企业局域网），员工人数，主要产品，负责人（公司或主要部门如财务、IT）。
最重要的一点，软件渠道比硬件渠道更能为产品增值。渠道接触用户机会多，根据用户需求进行进行二次开发。供应商开发的产品预留接口，就能为渠道留出增值空间。同时也由于产品灵活性，大家都愿意在平台上进行二次开发，这也促进了平台的销售，这是硬件渠道所不能做到的。
