首段：在当今高度竞争的商业环境中，用友财务软件财务软件成为管理财务活动和提高企业效率的关键工具。随着科技的不断进步，财务软件的功能也日益强大，能够为企业提供准确的财务数据、快速的财务分析以及精确的财务报告。
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本文目录一览：
- 1、纺织企业如何成功实施ERP
- 2、现在有三个公司要我去上班,一个是纺织厂做发货员,2800每月,月休2天...
- 3、纺织企业上ERP那个比较好?有经验的介绍一下(纺织厂erp)
- 4、纺织厂统计员干什么
纺织企业如何成功实施ERP
1、纺织企业想要成功实施erp，首先是得公司领导层能坚持住，能下决心去做这件事情。指定一个负责人来全权负责这件事情，而且这位负责人要有一定的资源和权威，能够推进erp的实施。
2、第一条服务链我们现在还不完善，比如林教授刚才讲了，国外需要在企业实施ERP的时候进行风险鉴定和风险评估，那么中国就找不到风险评估系统，国外实施ERP的时候进行风险评估的标准是BS7799，那么我们国内很多企业就没有见过BS7799，所以我们还不完善。
3、对于利润相关部门，ERP是提高收益的利器，客户满意度、利润率等财务指标都会被影响。对于成本部门，提高业务效率，降低成本。对于整体企业，信息化本身就是加强内部管理、加强信息流通的工具，同时帮助领导决策。
4、这就需要ERP厂商在行业管理部门的协助下，选择龙头企业作为试点，投入力量，在两三年内开发出符合纺织某些重点行业（如服装、化纤、棉纺）特点的行业版本，适合这些行业企业的生产流程、生产类型、制造方式，并结合SCM、CRM等功能，构建广义的供应链管理系统和电子商务平台，形成配套的企业管理系列软件产品。
5、推荐Noohle ERP。它以其高度灵活性和可定制性著称，能够轻松适应布行的各种业务需求。Noohle ERP不仅涵盖了生产、库存、销售和财务等关键环节，还提供了强大的数据分析工具，帮助企业实时监控生产和销售情况。通过定制化工作流和审批流程，布行可以根据实际业务需求通过拖拉拽灵活配置，提高运营效率。
6、实施ERP将是泉州纺织服装中小企业生存、发展的重要举措。但在已经建立或部分建立的企业中，普遍存在着业务流程重组困难，管理制度不够完善，领导层、管理层、执行层人员认识不足等问题。
现在有三个公司要我去上班,一个是纺织厂做发货员,2800每月,月休2天...
第二个是机械厂，要我去做ERP专员或者仓管，月休4天，工资2700左右 ，但我不知道能不能做好，离我家也近，你做ERP，最好，不懂，可以找雨滴计算软件。
纺织企业上ERP那个比较好?有经验的介绍一下(纺织厂erp)
1、ERP的收益，当然就是想通过信息化在竞争中占有利位置。对于利润相关部门，ERP是提高收益的利器，客户满意度、利润率等财务指标都会被影响。对于成本部门，提高业务效率，降低成本。对于整体企业，信息化本身就是加强内部管理、加强信息流通的工具，同时帮助领导决策。
2、纺织企业想要成功实施erp，首先是得公司领导层能坚持住，能下决心去做这件事情。指定一个负责人来全权负责这件事情，而且这位负责人要有一定的资源和权威，能够推进erp的实施。
3、上海环思在纺织信息化领域耕耘多年，拥有100多位专业技术人员，其中许多技术骨干拥有十年以上纺织厂大型管理软件（ERP）设计实施经验。他们的服务覆盖珠三角、长三角、港澳台等地的100多家纺织企业，赢得了客户的高度认可，成功开发了结合先进管理理念和行业特性的专业管理软件。
4、一般若果有erp系统，统计会比较简单，大部分数据erp系统里都有了，如果再有mes系统，能够做到对每台设备的监控，那就更简单了。说白了，纺织厂统计工作就是：公司信息化程度+个人基本素质+责任心+个人工作方法的不断改进。最后一条很重要，自己慢慢体会。希望可以帮到你，不明白追问。
纺织厂统计员干什么
1、这是原料管理/生产统计员的职位职责：负责各项原料的库存统计和仓储工作。根据工厂经营情况及时提供需购进信息；及时做好原料入库、出库调拨台账，负责各品种毛坯发出的现场清点工作。
2、一种是车间的统计员，主要是统计产量. 一种是仓库统计员，统计进出库。
3、说白了，纺织厂统计工作就是：公司信息化程度+个人基本素质+责任心+个人工作方法的不断改进。最后一条很重要，自己慢慢体会。希望可以帮到你，不明白追问。
4、好学。统计员很简单，但是要非常细心，将生产线的所有报表、单据等统计成电子档，各个企业的统计员工作性质都不一样，统计包括每天生产各车间、各线、各装置等。
5、一般是统计，再有就是办公室的会计、出纳、人力、劳资、秘书等等这些了。其他的还有保管员也算吧。
6、上午10：00-14：00，下午15：30-19：30。根据查询Boss招聘网显示，纺织厂车间工作时间，做六休一，8小时工作制，上午10：00-14：00，下午15：30-19：30。
总之，用友财务软件的应用带来了诸多优势和机遇。它不仅简化了财务工作流程，提高了工作效率，还提供了准确和实时的财务信息，帮助企业更好地制定和执行财务策略。
