财务软件成为现代企业不可或缺的工具，用友财务软件为管理财务信息和提供战略决策支持发挥着重要作用。随着技术的不断发展和市场竞争的加剧，企业需要更加高效、准确和安全的财务管理解决方案。
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商砼erp哪家好
商砼erp软件排行分别是：用友、SAP、金蝶、ORACLE（甲骨文）、浪潮等。用友 用友创立于1988年，总部位于中国北京，是中国企业数智化服务和软件国产化自主创新品牌，用友云ERP：用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9 Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。
商砼erp软件砼鑫好。砼鑫云大数据平台是一个混凝土企业移动办公云平台。利用智能移动终端、物联网和云计算技术，实现混凝土企业、客户工地、司机运输、供应商的云平台无缝协同快速链接作业，极大的提高了企业的服务质量，使企业的运营成本有明显的降低。
erp软件排行前五的有：速达软件、Oracle、用友、Infor、金蝶。速达软件 速达软件专注中小企业管理软件，产品涵盖进销存软件，财务软件，ERP软件，CRM系统，项目管理软件，OA系统，仓库管理软件等，是中小企业管理市场的佼佼者，提供产品、技术、服务等信息，性价比高且实用性强，中小企业可以考虑选择，可以试用。
智稳软件的混凝土搅拌站erp不错。功能介绍：生产管理：自动监管生产过程中物料消耗，理论消耗和实际消耗采用柱状图对比，直观感受消耗数值是否在合理范围内。物料不足及时提醒并补充，使商砼企业不会出现断料情况。
可以看下砼友这个公司的ERP软件，我们公司用起来感觉蛮好的。以下来源于网络：砼友ERP系统致力于提高商砼企业信息化建设与管理水平，降低企业运营成本。
需要，由于现在信息化社会的发展，对于企业的管理需求正在加大，尤其是商砼行业，由传统作业的方式正在逐步改变为智能化作业，加速了商砼企业竞争力。
使用ERP管理软件对于搅拌站而言有什么好处?
1、强大的数据统计功能，生产成本与收益一目了然，（产品）协助管理者做好运营决策和风险防控。系统各功能模块可单独使用，能兼容不同厂家的控制系统；B/S架构让管理更简单、便捷、高效。
2、通过优化流程，减少岗位设置，极大的降低人力成本；通过预警系统，对质量风险进行防控，降低原料消耗。生产过程实时监控，严格的配比检查（核查）机制，筒仓料位超限预警，数据修改自动检测，实现事前预防，事中提醒，事后追踪；合同自动预警，防止超方量生产、财务应收款超限预警，降低资金风险。
3、“砼友小秘书”基于ERP系统管理理论而构建，实现了PC端、手机端、客户端三位一体，全面提升了搅拌站生产运营管理效率，改善缺陷，以标准化管理方式降低运营风险，通过生产数据分析及时辅助决策，有效提升企业竞争力。砼友小秘书由湖南奥科网络技术股份有限公司研发，是商砼管理人员的助手软件。
4、提高工作效率的话，推荐你使用圣兰软件的搅拌站ERP系统，在手机上就能实时查看站内的生产状况，可以大大提高工作效率，降低成本。
5、圣兰软件ERP就挺不错，通过这个软件，你能处理搅拌站运营过程中的所有业务板块，在一个板块输入数据，其他业务板块都能共享，我公司现在用的就是这款，办公效率特别高。
混凝土erp可以杜绝配合比输错吗
1、应该说什么东西都不可以杜绝万无一失，必竟这是需要人为操作的。最多 做到提醒。可以看下砼友这个公司的ERP软件，我们公司用起来感觉蛮好的。以下来源于网络：砼友ERP系统致力于提高商砼企业信息化建设与管理水平，降低企业运营成本。
2、(1)施工方法选择不当。施工方法的选择应根据隧道所处的地质条件、隧道断面、隧道长度、工期要求、机具装备、技术力量等情况确定。但由于施工工艺、施工设备等方面的原因，很难达到施工方法的要求（例如围岩稳定性、水影响等），因此，在一些情况下，衬砌裂损在所难免。(2)施工质量不过关。
3、混凝土搅拌站利润还是不错的，只要是能够好好的经营，年利润在60万以上是没有问题的。
4、通过一年多的实践，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：不够了解贷款担保业务，还需加强学习与认识。对一些事情的处理方法欠妥。交流以及工作中的协调能力，还需要加强。业务知识学习有待加强，工作效率有待提高。
搅拌站erp软件哪家公司做的比较好?
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4、建议选择大公司，尤其是在混凝土行业对混凝土行业十分了解的，这样做出的产品更符合混凝土搅拌站。
做搅拌站的,为什么原材料总是亏?
搅拌站的各项成本中，原材料永远占大头，能够达到所有支出的百分之六七十。亏损起来也会很吓人，你们站9%，我见过最多有15%的。当亏损不正常的时候，就要考虑管理的哪个环节中出了问题。从生产调度、质检到物流，以及业务员都要考虑在内。如果无从查起的话建议试试思伟的ERP，砼钱。
水泥粉煤灰外加剂等材料盈亏，主要是生产环节的事。一个是计量不准，等发现了设备部门悄悄纠正，不向领导反映，结果表面看符合配比，实际上出入很大。另一种可能是内部不开单私卖混凝土，还有一种情况是在领导授意下少打料多向甲方报单的问题。
降低对混凝土搅拌站设备的维护费用。降低混凝土设备的维护费用不是意味着减少对设备的维护频率，相反，而是要加大对搅拌站设备的检查频率，勤检查，多维护，减少发生故障的几率，也就降低了维护的成本。杜绝原材料和生产成品的浪费，建立详细的标准，保证原材料和生产混凝土成品的浪费在可控范围内。
但实际上，当原材料的来源渠道改变后，部分搅拌站却并不对变化了的原材料进行检测；部分搅拌站因料源广泛，现场缺乏管理，存在将不同来源的骨料混用，个别搅拌站甚至将不同厂家的水泥混用。这将严重影响商品混凝土的质量，给结构工程带来质量隐患。③部分搅拌站忽视了粗骨料强度对混凝土强度的影响，没有测定粗骨料强度。
