财务软件在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。随着商业环境的日益复杂和市场竞争的日益激烈，企业需要一种高效、准确且可靠的财务管理工具来帮助其实现财务目标和规划。用友财务软件的出现填补了传统手工财务处理的不足，并提供了更加智能化和自动化的解决方案。
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请各位帮忙评估用Excel做ERP的可行性及实用性?
1、可以做，但是存在一定的弊端。数据的采集需要人工输入，同时文件需要共享。当然如果一个人用没有问题。流程化的东西比较难以体现。其实ERP的东西就是信息的数据化、代码化，你做到了这一点，那么数据就形成了。
2、ERP不是简单的表格就可以代替的。ERP对数据的处理，excel很难实现。如果你比较擅长excel的话，我建议你使用excel服务器来做ERP。excel服务器就是基于excel开发的管理软件开发工具。你有excel基础，肯定可以学会。
3、用处非常大。1）虽然现有ERP有一定自定义数据分析工具的能力，但毕竟ERP是比较严谨的，数据库里面的表直接都是进行一定规范化处理的。好处是可以避免系统数据冗余、和错误。
4、也就是说，ERP系统的库存管理是围绕着一个目标展开的，即降低库存成本，提高库存的周转率。如易飞ERP系统、用友ERP系统等等，都采取了很多的手段来实现这个目标。帮助用户及时发现呆滞物品。
5、优势明显，通过勤哲Excel服务器开发信息管理系统功能更加强大、使用更为方便，让公司的信息化建设如虎添翼，自主二次开发软件的快捷、有序、高速，对公司发展有着很大帮助。
ERP软件给企业带来了哪些益处
优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。
第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。
提高决策能力：ERP系统可以提供实时数据和分析报告，帮助企业做出更加科学和明智的决策，提高企业的战略规划和决策能力。
对老板的好处 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
ERP系统实施风险分析
由具有丰富ERP系统项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员、业务人员以及技术人员一起组成项目实施小组；然而经常发生的情况是各方人员不到位，完全由计算机背景的技术人员组成实施队伍，这将隐藏着巨大的风险。
ERP实施是有风险的：ERP不是简单的管理“电子化”，也不是为企业上一套辅助管理的计算机软件系统，投入一定的资金，购买计算机硬件、应用软件和相应的技术服务，就能确保系统正常运行，就能获得应有的效益。
ERP项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。有些比较明了的风险，如选型的风险、员工抵触的风险等等；但是，有些风险比较隐蔽，用户可能一开始还不能觉察。
变革的动力要有持续的支持。来自数据的风险和规避项目管理者联盟人们常说两句话，一句叫作“三分软件，七分实施，十二分的数据”，另一句叫作“垃圾(数据)进，垃圾(数据)出”，足以见数据对项目的重要。
摘要：现如今，防范和规避ERP系统风险成为企业关注的焦点。本文通过对ERP系统的主要风险进行分析研究，提出风险应对策略，为企业有效控制和规避ERP风险提供了参考。
产品、技术、实施，三个方面构成ERP实施项目质量的范围和具体内容。④奖励机制的建立 ERP项目实施是一个庞大的系统工程，可谓牵一发而动全身。
中小企业实施ERP的必要性和可行性
1、实施ERP系统的实质是提高企业的核心竞争力，实现企业效益的最大化。这些特征反映了ERP的本质。ERP的目的是优化企业现有的人力、物力、财力等资源的综合管理。
2、一般大公司要装ERP是因为ERP已经成为他们发展的瓶颈，我的建议是：你不需要ERP！ERP的意思是企业资源计划，就是企业做一个决策，让信息化把全部的部门统统都自动连接起来。
3、企业的信息化主要是为了企业的壮大和发展而做的，而ERP则是信息化建设中最重要的一个环节。规范企业的业务流程，明确各部门的责权。保证沟通顺畅，杜绝信息孤岛的存在。
4、企业战略管理方面：通过实施ERP系统，可以实现信息和数据的即时性、共享性和准确性。
5、如果符合上述三方面的条件，则有必要实施ERP，通过ERP系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。
6、ERP在我国石油、化工、冶金、煤炭、制药等各行业均已大规模实施。ERP系统的实施，有利于降低企业成本，提高企业效益。ERP系统的发展趋势在于不断与其他新技术的深度融合。
综上所述，财务软件在当今企业管理中扮演着不可或缺的角色。用友财务软件的出现使得企业能够更加高效地管理财务信息，从而为战略决策提供有力支持。
