ERP项目和丰软件专业（erp软件与应用）

财务管理是企业管理中至关重要的一个领域。用友财务软件涉及到企业的财务资源、财务流动和财务决策，直接影响企业的经营状况和盈利能力。对于任何一个企业来说，高效的财务管理是实现自身发展与成功的基石。

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电商行业的发展前景：随着电商行业的快速发展，电商ERP的需求也在不断增加。电商ERP能够帮助电商企业更好地管理供应链、库存、订单等，提高企业的运营效率和客户服务水平，因此在电商行业的应用前景广阔。

总之，电商ERP在电子商务领域有着广阔的应用前景。透过一个高效的电商ERP系统，企业能够提高运作效率、优化客户体验，并基于数据做出更明智的决策。

以客户为中心一般ERP解决方案都是要满足是账户、审计、供应链和仓库等领域的管理要求，以客户为中心的思路从来没有在ERP解决方案中出现过。

ERP项目和丰软件专业（erp软件与应用）

1、企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

2、企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

3、ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

其次，ERP的全面实施不仅仅是一个纯技术问题，更是一个管理项目，在选择系统实施方案时应由技术主管、高层次管理人员和业务主管等的共同参与。ERP的全面实施需要全员参与，并不仅仅是“一把手”工程。

ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。

根据需求确认书，做实施方案。方案分以下几部分：根据前期了解的客户内部管理流程，梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程。

根据前期了解的客户内部管理流程，梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程。

资金投入大实施ERP是一项复杂而耗资巨大的工程，一般需要几十万元的资金投入，但中小企业的投资规模不大，流动资金少，投入如此巨资实施ERP项目往往非常困难。

计划性标准 ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划，这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进，是团队成员工作计划的根据，是项目进度和资金等资源的合理安排方法。

1、ERP系统实施需要掌握的技能：服务器系统安装，数据库系统安装，网络路由器的设置以及故障解决方案。其次ERP系统的安装和维护，解决客户使用方面的问题等等。

2、成为一名实施顾问所需具备的知识点：（也是你所学习的方向）产品应用能力：能够熟练操作ERP产品的各个模块（ERP以上）；能够独立进行客户产品模块培训；能够在系统中进行特殊业务测试；具备一定的产品排错能力。

3、做一个ERP实施顾问应具备如下知识：行业业务流程，业务管理知识。ERP软件本身的熟练应用。实施顾问按板块来分，如分销、制造、财务、CNC、开发。

一是由于ERP的高端定位，其培训课程非常昂贵，普通爱好者承受不起；二是ERP资料大都是英文资料，中文资料太少而且没有系统性和组织性，其中能够适合初学者，引领初学者从入门的系统性的中文资料几乎没有。

本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。《ERP 沙盘模拟实训教程》分为五章。

(一)ERP沙盘模拟课程简介。ERP沙盘模拟借助沙盘教具(手工沙盘及电子沙盘)再现企业经营管理过程，将企业以虚拟的方式搬进课堂。在模拟中，需将参加的学生分成若干组，每组4～6人，通常模拟企业经营6年。

ERP由美国著名管理咨询公司.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。